质量管理工具培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528029  60528019
首 页
关于我们
新闻动态
内审员
培训计划
我们的优势
经营业绩
联系方式
 
  服务项目
IATF16949五大手册培训
APQP产品质量先期策划
PPAP生产件批准程序培训
FMEA潜在失效模式后果分析
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析
品管新七大手法培训
  最新开班课程
IATF16949五大工具培训
FMEA潜在失效模式及后果分析培训
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析培训
APQP+PPAP培训
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
PPAP生产件批准程序培训
ISO9001内审员培训
TS-IATF16949内审员培训
过程审核VDA6.3和产品审核VDA6.5实战培训
ISO14001内审员培训
OHSAS18000内审员培训
EHS工厂安全、健康与环境管理培训
5S现场管理培训
新旧QC七大手法培训
全能型车间主任技能提升训练
GD&T形状和位置公差培训
ISO13485:2016内审员培训
ts16949五大工具培训
   首页-质量改善与优化管理工具

什么是新QC七大手法

1、是管理的工具(分析问题、寻求对策),以往应用于QC以外的领域。
2、由日本科技联盟(JWSE)纳谷嘉信博士领导的QC方法开发委员会于1972年整理发表,开始运用于品质管理。
3、有别于QC7手法,是整理语言资料的工具。
4、将语言资料用图形表示的方法。
5、新QC七手法:
  亲和图法(KJ法)
  关连图法
  系统图法
  矩阵图法
  PDPC法
  箭形图法
  矩阵数据解析法(新手法中唯一的数据处理方法)

上一篇:新旧QC七大手法培训
下一篇:......

 
回到首页 | 最新文章 | 联系我们

培训热线:021-60528019 60528029,传真:021-54411266

地址:上海市沪闵路6088号莘庄凯德龙之梦商务楼1132室 邮编:201199

与一般的咨询公司相比SQS提供的咨询服务强调提高企业的管理质量,
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

版权所有 SQS

CopyRight @ 2004