质量管理工具培训专业 高效 严谨 价优
                       服务热线 021-60528029  60528019
首 页
关于我们
新闻动态
内审员
培训计划
我们的优势
经营业绩
联系方式
 
  服务项目
IATF16949五大手册培训
APQP产品质量先期策划
PPAP生产件批准程序培训
FMEA潜在失效模式后果分析
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析
品管新七大手法培训
  最新开班课程
IATF16949五大工具培训
FMEA潜在失效模式及后果分析培训
SPC统计过程控制培训
MSA测量系统分析培训
APQP+PPAP培训
APQP产品质量先期策划和控制计划培训
PPAP生产件批准程序培训
ISO9001内审员培训
TS-IATF16949内审员培训
过程审核VDA6.3和产品审核VDA6.5实战培训
ISO14001内审员培训
OHSAS18000内审员培训
EHS工厂安全、健康与环境管理培训
5S现场管理培训
新旧QC七大手法培训
全能型车间主任技能提升训练
GD&T形状和位置公差培训
ISO13485:2016内审员培训
ts16949五大工具培训
   首页-质量改善与优化管理工具

质量控制与改进工具之分层法

  分层法是所有质量控制与改进手法中最基本的概念,即把收集的原始数据按一定的目的要求加以分类整理,以便分析问题。

  分层法的应用,主要是一种系统概念,即在于要想把相当复杂的资料进行处理,就得懂得如何把这些资料加以有系统有目的加以分门别类的归纳及统计。

  科学管理强调的是以管理的技法来弥补以往靠经验靠视觉判断的管理的不足。而此管理技法,除了建立正确的理念外,更需要有数据的运用,才有办法进行工作解析及采取正确的措施。如何建立原始的数据及将这些数据依据所需要的目的进行集计,也是诸多品管手法的最基础工作。

一、分层法使用的“三个重点”

1、在收集数据前就应使用层别法
2、可单独使用, 也可与其他QC手法结合使用
3、层别的对象具有可比性。

二、分层法的作用

1、特性

依共同的特性区分
各层别之间区分明确

2、好处

条件变动时,可快速找出变动的地方
有效掌握变动因子,进而去除变动因子

3、层别后的资讯有下列特点:

突显特征
差异明确化,便于掌握要因
获取正确而有效的信息。

上一篇:质量检验员的检验方式
下一篇:质量检验员岗位技能培训内训

 
回到首页 | 最新文章 | 联系我们

培训热线:021-60528019 60528029,传真:021-54411266

地址:上海市沪闵路6088号莘庄凯德龙之梦商务楼1132室 邮编:201199

与一般的咨询公司相比SQS提供的咨询服务强调提高企业的管理质量,
通过完善企业基础管理从而快速有效的取得认证,进而提高公司的盈利和竞争力。

版权所有 SQS

CopyRight @ 2004

分享到: